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公寓式酒店行政人员应该怎么配置
1、人员配置必须要遵循“八部一室”的原则 总经理办公室：总经理1名，执行副总经理1名。 行政办公室部：经理1名，文员1名，司机1名，员工餐厅主管1名，员工餐厅人员（厨 师3名和派菜人员2名）。
2、希尔顿欢朋酒店的人员编制包括以下部门： 行政管理部门：包括总经理、财务经理、人力资源经理、市场销售经理等。 前台接待部门：包括前台经理、前台主管、接待员、行李员等。
3、服务人员：15。一般来说，在与人倒休值班人员按照80％的入住率应配备多达7人。工程技术人员：2，移位。保障行政行李员：5人，3班，1人白班，和一个掉了下来。领班1人。
4、五星级酒店的人员配置通常包括以下各个方面： 行政部门：包括经理、副经理、秘书等，大约需要5-10人。 前厅部门：包括前台、礼宾、门童等，大约需要30-50人。
希岸酒店一般多少工作人员
1、好。根据查询职友集官网显示：待遇：希岸酒店店长工资8000到10000元，缴纳五险一金，享受节假日福利。环境：希岸酒店店长工作环境好，提供独立办公室。
2、非常不错，酒店环境很好，干净整洁，房间很大，里面的洗漱用品比一般酒店有档次多了。希岸酒店作为秋冬季疫情防控备用隔离酒店，确保至少能满足200人以上的集中隔离。
3、目前，铂涛旗下拥有22个品牌，8000万会员，超3700家门店，覆盖全国300多个城市，业务扩张至东南亚、欧洲、非洲等海外市场。希岸酒店成立于2014年7月，是全国首家拥有女性客房区域的中端连锁酒店。
我想做个经济型的宾馆就做40间的客房,需要请几个员工?
前台人员：至少需要3名前台人员，以应对不同时间段和数量的客人。考虑到轮班和休息等因素，可以安排4-5名前台人员。 清洁服务人员：根据宾馆的清洁程度和服务标准，可能需要3-4名清洁服务人员。
前台安排4人，客房按15间房一人，一个机动一个夜班一个主管一个公卫，三保安或者精简两个也行，库管一个，会计一个，出纳就自己兼职咯，还有一个全面负责的经理，如果自己懂酒店管理就不用花这个钱了。
对于店长和营销人员，如果酒店的房间数大于40间，那么需要配备专业店长，如果酒店的房间数大于80间，那么需要配备专业营销人员。对于财务会计和出纳，一般各配备1名。
但是前台的班要综合起来看，比如保安设几人，客房服务员有没有晚班，借物、夜班客房服务谁做等等。举例说，40间房规模，综合考虑设店长1名，前台领班1名，接待员3名，客房领班1名，客房服务员4人，晚班保安2人基本够了。
个房间属于小宾馆，一家三星标准的商务宾馆，80左右房间。一家三星级旅游区综合酒店，130房间。其他为一家四星和一家五星。投资20间房的宾馆，首先定位。
多大酒店需要请财务人员
财务部门：包括财务经理、出纳、会计等，大约需要5-10人。 人力资源部门：包括人力资源经理、招聘人员等，大约需要5-10人。 销售部门：包括销售经理、销售代表等，大约需要10-20人。
服务人员：按入住15间配1人。一般按照80%入住率配人，需有6个当班1个倒休人员，应配7人。工程人员：2人，倒班。保安兼行李员：5人，3人倒班，1人白班、1人倒休。其中领班1人。
这具体要看酒店的规模。酒店出纳工作很简单，主要是营业现金收入和各项成本支出、银行存款、汇款等，如果酒店规模较小，会计和出纳有一个人兼了即可。每月一次税务保税完税、发放工资、采购日常消耗品等。
加一个主管一个领班（顺带换休）布草外送洗涤；前厅4人，早中夜班各1人，1人换休；工程保安合并为4人，早班主要维修工程，中夜班各1人，负责保安工作；财务2人，负责收账、做账，顺带人员招聘；经理1人；一共20人。
会计是一个专业性很强的工作，任何企业都需要会计。至于是否需要聘用专职会计，取决于企业的规模。如您所说，小酒店业务少，可以找当地一家专业代理记账公司负责记账报税工作，比聘请专职会计能节约不少人力成本。
什么意思？是说酒店的人员配置吗？总经理，副总各一个，各部门总监经理共12-15个。
到此，以上就是小编对于海边公寓酒店需要多少员工才能住的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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